Produccion avicola y cadena cafetera integradas en una gestion agroindustrial

Gestión avícola y cafetera con visión integral

Mayra Silva

Administradora de Empresas Agropecuarias y Especialista en Gerencia Agroindustrial.

Experiencia en producción y auditoría avícola, desde reproductoras, incubación y engorde hasta beneficio; y conocimiento de la cadena cafetera, desde semilla, vivero y cultivo hasta cosecha, beneficio, secado y calidad del grano.

Cadena avícola reproducción, incubación, engorde y beneficio

Auditoría avícola campo, inventarios, hallazgos y mejora

Cadena cafetera siembra, cuidado, cosecha y poscosecha

Gestión agroindustrial recursos, costos y continuidad

Capacidades

Dos cadenas productivas entendidas desde su origen.

Integro conocimiento de campo, auditoría y gestión para acompañar la producción avícola y cafetera como sistemas completos: personas, animales o cultivos, insumos, infraestructura, registros, costos, calidad y resultados.

01

Producción avícola integral

Lectura de granjas reproductoras, manejo de huevo fértil, incubación, recepción y engorde, alimentación, bioseguridad, cargue de pollo vivo y articulación con planta de beneficio.

02

Auditoría del sector avícola

Visitas a granjas y plantas, listas de chequeo, inventarios, revisión de registros, identificación de desviaciones y seguimiento de acciones correctivas sobre procesos pecuarios.

03

Producción cafetera

Comprensión de la cadena desde selección de semilla, germinador, vivero, preparación del suelo y siembra hasta nutrición, manejo sanitario, cosecha selectiva, beneficio, secado y almacenamiento.

04

Gestión y trazabilidad

Planeación de recursos, costos, compras, proveedores, inventarios, indicadores y documentación para conectar las decisiones administrativas con la calidad y continuidad de la producción.

Trayectoria

Experiencia que recorre la granja y el cultivo.

La experiencia combina auditoría directa de la producción avícola, conocimiento de la cadena cafetera y dirección de empresas que suministran servicios y componentes para la operación agroindustrial.

Sector avícola
Auditoría en campo

Control de la cadena avícola

Experiencia directa verificando procedimientos en granjas reproductoras, planta de incubación, granjas de pollo de engorde, cargue de pollo vivo y planta de beneficio. Coordinación de cronogramas de auditoría, revisión de informes y listas de chequeo, control de inventarios y seguimiento a acciones correctivas.

Sector cafetero
Cadena productiva

Gestión desde la siembra hasta el café producido

Enfoque integral sobre establecimiento y cuidado del cultivo: selección de material, germinación, vivero, preparación del terreno, siembra, nutrición, manejo de arvenses y sanidad. Seguimiento de cosecha, despulpado, fermentación, lavado, secado, clasificación, almacenamiento, calidad y trazabilidad para conectar el trabajo de la finca con el resultado comercial.

Sector privado
Dirección empresarial

Gerencia administrativa y financiera

Dirección de una empresa que presta servicios y suministros industriales para maquinaria vinculada a la agroindustria. Liderazgo de recursos, costos, compras, proveedores, clientes, inventarios y controles internos para asegurar continuidad operativa.

Clientes

Experiencia junto a la producción avícola y sus servicios especializados.

Forma de trabajo

Liderazgo que sigue cada etapa productiva.

La gestión empieza entendiendo el ciclo completo: la granja avícola desde reproducción hasta beneficio, y la finca cafetera desde el establecimiento del cultivo hasta la calidad del grano producido.

01

Reconocer el ciclo

Mapear cada etapa avícola o cafetera, sus entradas, responsables, controles y resultados esperados.

02

Verificar en campo

Contrastar procedimientos con la realidad de granjas, cultivos, plantas, inventarios y registros.

03

Conectar decisiones

Relacionar hallazgos productivos con recursos, bioseguridad, calidad, costos, proveedores y equipos.

04

Cerrar y aprender

Dar seguimiento a acciones correctivas y convertir la experiencia del campo en controles sostenibles.

Formacion

Preparacion para comprender el negocio completo.

Especialista en Gerencia Agroindustrial

Universidad Santo Tomas.

Administradora de Empresas Agropecuarias

Universidad Santo Tomas, con experiencia academica en la Universidad Politecnica de Valencia.

Actualización sectorial

Congreso Nacional Avícola y encuentros sobre avicultura, producción agropecuaria, cultivos, transferencia tecnológica y gestión de cadenas productivas.

Contacto profesional

Conversemos sobre su organizacion.

info@mayrasilva.com

Comparta el contexto de su granja avícola, finca cafetera, empresa agroindustrial o reto administrativo y el resultado que necesita alcanzar.

Publicaciones

Aprendizajes de la producción avícola, la cadena cafetera y la gestión agroindustrial.